Proposta comercial · Site novo
Colégio Focus Educacional · presença apenas em redes sociais
São José dos Campos/SP — Diagnóstico da situação atual e proposta de construção do site, entregue em 3 semanas.
Parte I
Tudo o que segue foi medido no site em funcionamento, em 10 de setembro de 2026. Nenhum número aqui é estimativa.
O endereço colegiofocuseducacional.com.br não existe mais. Não está fora do ar nem lento: o domínio foi abandonado e o navegador responde com erro de DNS. O Google já parou de exibi-lo — e no lugar do botão "Site", o painel da escola mostra o convite "Adicionar website".
| # | Medida | O que significa para a escola |
|---|---|---|
| 1 | Abrindo colegiofocuseducacional.com.br, o navegador responde DNS_PROBE_FINISHED_NXDOMAIN — o domínio não resolve. Google Chrome · verificado em 10/09/2026 | Não é hospedagem suspensa nem site lento. O endereço deixou de existir. Toda ligação feita a ele — link antigo, cartão, folheto, assinatura de e-mail — morre em erro. |
| 2 | O painel do Google da escola não tem o botão "Site". No lugar, exibe "Adicionar informações ausentes → Adicionar website". Busca em pt-BR, 10/09/2026 | O buscador anuncia a lacuna na própria ficha da escola, à vista de qualquer família que esteja comparando opções naquele momento. |
| 3 | A escola vive hoje no Instagram (860 seguidores) e no Facebook (570). Quem ocupa a busca pelo nome é o Quero Bolsa e o QEdu. Resultados indexados, 10/09/2026 | Metodologia Mackenzie, bilíngue e turmas de dezesseis alunos — os diferenciais reais da escola — só aparecem numa bio de rede social e num portal de comparação que exibe as concorrentes ao lado. |
Tudo abaixo foi medido no navegador, com viewport de celular, em 10 de setembro de 2026. Cada linha é reproduzível.
| # | Severidade | Falha | Medida |
|---|---|---|---|
| 01 | Crítico | O domínio da escola não existe mais | DNS_PROBE_FINISHED_NXDOMAIN em colegiofocuseducacional.com.br |
| 02 | Crítico | O Google exibe "Adicionar website" no painel da escola | Onde as concorrentes têm o botão "Site" |
| 03 | Crítico | Nenhuma forma de captar contato de matrícula | Sem formulário, sem página de matrícula, sem base de interessados |
| 04 | Grave | O Quero Bolsa ranqueia no lugar da escola | Portal que exibe as concorrentes e o preço na mesma página |
| 05 | Grave | Metodologia Mackenzie e bilíngue sem página própria | Os dois maiores diferenciais da escola, invisíveis na busca |
| 06 | Grave | Toda ligação antiga ao domínio virou erro | Cartão, folheto, assinatura de e-mail e links de terceiros |
| 07 | Grave | A campanha de matrículas vive em publicações de rede social | Some do feed em dias e não é encontrável depois |
| 08 | Médio | Sem dados estruturados de escola | A ficha do Google depende inteiramente de cadastro manual |
| 09 | Médio | Nenhuma medição de qualquer tipo | Impossível saber quantas famílias procuraram a escola |
| 10 | Médio | Audiência pequena nas redes | 860 no Instagram e 570 no Facebook — pouco para sustentar captação sozinha |
3 críticos · 4 graves · 3 médios · 0 baixos
Um diagnóstico que só lista defeitos não é diagnóstico, é discurso de venda. O que está bom no site atual não será jogado fora:
O Focus tem três coisas que a maioria das escolas pequenas não tem: um sistema de ensino de marca forte, proposta bilíngue e turma de dezesseis alunos. Nada disso está publicado em lugar nenhum que a escola controle. E como o domínio antigo morreu, não há sequer passivo a desfazer — começa limpo.
Esta é a parte que quase nenhuma escola conhece, e é onde está metade do problema: o buscador não enxerga a página como uma pessoa enxerga. Ele lê o código por trás dela. Se a informação estiver dentro de uma imagem, para o Google ela simplesmente não existe.
| O que o Google procura | O que ele encontra hoje | Consequência |
|---|---|---|
| O site da escola na busca pelo nome | Não existe. O domínio antigo não resolve mais | A escola é invisível no único canal que poderia controlar integralmente |
| O que o Google exibe no lugar | "Adicionar informações ausentes → Adicionar website" | O buscador anuncia a lacuna na própria ficha da escola |
| Quem ocupa a busca | Instagram, Facebook, Quero Bolsa e QEdu | Duas plataformas alugadas e dois portais que exibem as concorrentes ao lado, com preço em destaque |
| Metodologia Mackenzie | Uma linha na bio do Instagram | O maior diferencial da escola, no formato mais frágil que existe |
| Proposta bilíngue | Mencionada numa publicação de Facebook | Quem busca "escola bilíngue Jardim Sul" não encontra a escola que é bilíngue |
| Dados estruturados a ficha que alimenta o painel lateral | Impossível — não há site onde colocá-los | Tudo o que o Google sabe da escola veio de cadastro manual e de terceiros |
| Título principal (H1) | Impossível — não há página | O sinal de maior peso está vazio porque não há onde escrevê-lo |
Há uma segunda coisa que não aparece na tela e que decide se o dinheiro de marketing funciona ou é jogado fora: as ferramentas de medição — o Gerenciador de Tags, o Analytics e os pixels de anúncio. Elas ficam no código e servem para responder três perguntas:
| Ferramenta | Instalada? | Para que serve |
|---|---|---|
| Google Tag Manager | Não | Camada única de controle: liga e desliga medições sem mexer no site |
| Google Analytics 4 | Não | Quantas visitas, de onde vêm, quais páginas leem, onde desistem |
| Pixel do Meta (Instagram e Facebook) | Não | Saber se quem veio do Instagram pediu matrícula, e reapresentar o anúncio a quem visitou |
| Google Ads | Não | Atribuir matrícula a anúncio pago |
O que isso significa na prática. Se a escola investir em anúncio hoje, o dinheiro sai da conta e nenhuma matrícula pode ser atribuída a ele. Não há como saber qual campanha funcionou, qual série atraiu mais interesse, nem reapresentar o anúncio para quem visitou o site e não fechou. É verba entrando num funil sem instrumento.
E aqui há vantagem a ganhar. Auditei as escolas particulares de São José e a maioria não tem medição instalada. Uma escola que nasce digital já começa medindo — e passa a decidir com número enquanto as outras decidem por impressão. As contas ficam em nome da escola, não no meu.
A conta mais honesta é a que a própria direção pode fazer. Uma família que decide matricular gera receita por todo o tempo em que o aluno permanece:
| Cenário | Receita |
|---|---|
| Um aluno que permanece um ano letivo | 12 mensalidades |
| Um aluno que permanece um ciclo de cinco anos | 60 mensalidades |
| Custo deste projeto | 4 a 5 mensalidades |
Um único aluno captado pelo site paga o projeto inteiro no primeiro ano — e ainda sobra.
A pergunta a fazer não é se o site novo se paga. É quantas famílias abriram presença apenas em redes sociais nos últimos doze meses, esperaram e desistiram antes de conhecer a escola.
E essa é, hoje, uma pergunta sem resposta possível — porque não há nenhuma ferramenta de medição instalada no site.
Segundo o Censo Escolar 2025 do INEP, as matrículas na rede privada de educação básica caíram 2,9% em 2025 — mais do que a rede pública, que caiu 2,1%. Não é um mercado em que se possa deixar o canal de captação parado.
E o canal é o celular: 99% dos brasileiros que usam internet acessam por telefone e 60% acessam exclusivamente por ele (CGI.br, TIC Domicílios 2024). Para a maioria das famílias de São José dos Campos, o site no celular não é uma versão do site — é o site.
São José dos Campos tem 26 escolas particulares mapeadas para uma população de cerca de 740 mil habitantes (estimativa IBGE 2024). É o mercado mais rico e mais disputado do Vale. O que os concorrentes diretos mostram hoje no celular:
| Escola | Estado do site | Captação |
|---|---|---|
| Colégio Tableau | Site atual | Formulário e WhatsApp |
| Instituto Embraer | Site institucional atualizado | Processo seletivo publicado |
| Atenas Paulista | Atualizado, com página /matricula | Formulário e portal Sophia |
| Colégio SEPP | Refeito em setembro de 2025 | Chamadas de ação atuais |
Uma família pesquisa em média três instituições antes de decidir. A disputa se resolve antes da visita presencial — antes de a escola ter a chance de mostrar a estrutura e o corpo docente.
Fonte da média de três instituições: Google / Educa Insights, 2024. O estudo cobre o mercado educacional amplo, com peso do ensino superior — vale como indicador de comportamento de busca, não como dado específico de educação básica.
Nenhuma dessas escolas oferece metodologia Mackenzie com turma de dezesseis alunos. Elas apenas têm um endereço na internet onde dizer o que oferecem — e a família que compara três escolas no celular só conhece o que consegue ler.
Parte II
Escopo fechado, prazo fechado, valor fechado. O site é da escola desde a entrega.
O que muda concretamente na experiência de quem procura a escola no celular.
| Item | Hoje | Com o site novo |
|---|---|---|
| O domínio | Não existe mais (erro de DNS) | Domínio novo, registrado em nome da escola |
| No painel do Google | "Adicionar website" | O botão Site, levando à home da escola |
| Metodologia Mackenzie | Uma linha na bio do Instagram | Página própria explicando o sistema e o que ele muda na sala |
| Proposta bilíngue | Mencionada numa publicação | Página própria, encontrável por quem busca escola bilíngue na região |
| Turmas de dezesseis | Escondida no Facebook | Número em destaque na home — é o argumento mais forte da escola |
| Campanha de matrícula | Publicações que somem do feed | Página permanente, encontrável no Google o ano inteiro |
| Contato | Mensagem no Instagram ou telefone | Formulário que pergunta idade da criança, turno e data pretendida |
| Medição | Nenhuma | Tag Manager, Analytics e Pixel em contas da escola |
| Dados estruturados | Impossíveis — não há site | Ficha de escola alimentando o painel do Google a partir do próprio site |
Até 8 páginas institucionais, mais a de matrículas e a de agradecimento. Cada uma termina em uma ação.
| Página | O que ela faz | Termina em |
|---|---|---|
| Início | A metodologia Mackenzie, o bilíngue e a turma de dezesseis no primeiro olhar | Formulário e WhatsApp, sem rolagem |
| A escola | Proposta pedagógica e o que diferencia o Focus no Jardim Sul | Agendar visita |
| Metodologia Mackenzie | O que é o sistema, o que muda na sala e o que a família recebe | Formulário de matrícula |
| Programa bilíngue | Carga horária, abordagem e o que a criança consegue fazer ao fim de cada ano | Formulário de matrícula |
| Educação Infantil | Rotina, adaptação, equipe e o que a família precisa saber antes de decidir | Formulário de matrícula |
| Fundamental I | Do 1º ao 5º ano, com a proposta por ciclo e o acompanhamento individual | Formulário de matrícula |
| Estrutura | Os ambientes da escola, com as fotos tratadas e descritas | Agendar visita |
| Depoimentos | Famílias que já estão na escola falando por ela | Formulário de matrícula |
| Contato | Endereço, mapa, telefone, WhatsApp e horário, tudo tocável no celular | |
| Matrículas | Página de campanha com vagas por turma, documentos, prazos e valores | Formulário qualificado |
| Obrigado | Confirma o envio e registra a conversão | WhatsApp para adiantar o atendimento |
Três elementos que o site não tem hoje e que pesam na decisão de uma família:
O ganho não é estético. É operacional, e aparece no dia seguinte à publicação.
| Hoje | Depois |
|---|---|
| Chega um contato sem contexto | Chega com nome do aluno, segmento, série e turno — a secretaria já sabe quem retornar primeiro e o que responder |
| A família manda mensagem sem dizer o que quer | O WhatsApp abre com a mensagem já escrita conforme a página: quem veio do Infantil chega dizendo que quer o Infantil |
| Não há como saber se o site trouxe alguém | Todo contato registrado com a página de origem. No fim do mês dá para dizer quantos vieram do site |
| Não há base de contatos | Base acumulada de interessados — quem não fechou este ano pode ser chamado no ano seguinte |
| Trocar a campanha de matrícula exige chamar alguém | Painel simples: a própria secretaria troca fotos e textos de campanha |
HTML e CSS escritos à mão, sem construtor visual e sem a camada de plugins. Leve por construção, não por otimização depois.
Aqui não há site a corrigir — há site a construir, e o domínio antigo morto simplifica a decisão: registra-se um novo, curto e fácil de ditar por telefone, em nome da própria escola. Nada de peso herdado, nada de plugin acumulado, nada de migração inacabada. Começa leve e correto desde a primeira linha, com meta de carregamento abaixo de 2,5 s no celular.
| Decisão técnica | Por quê |
|---|---|
| Sem construtor visual | É o que gera o código pesado. Escrito à mão, o site carrega só o que usa |
| Celular primeiro | O projeto nasce para a tela de 6 polegadas e cresce para o desktop, não o contrário |
| Imagens em formato moderno | Convertidas e dimensionadas para o tamanho em que aparecem. Galeria carrega sob demanda |
| Dimensões declaradas | Fim do pulo de layout enquanto a página monta |
| Rede de distribuição global | Certificado de segurança e entrega rápida a partir do servidor mais próximo de quem acessa |
| Redirecionamentos | Os endereços atuais continuam funcionando — nada do que já está indexado no Google se perde |
| Tag Manager, Analytics e Pixel | A camada de medição que hoje não existe. Eventos de envio de formulário, clique em WhatsApp, clique em telefone e agendamento de visita — tudo em contas da escola |
| Título, descrição e H1 reais | Reescritos para busca local, com dados estruturados de escola e mapa do site enviado ao Google |
Correções herdadas incluídas: registro do domínio novo em nome da escola, preenchimento do campo "website" na ficha do Google, e-mail profissional no domínio, dados estruturados de escola, e alinhamento dos cadastros nos portais para que o nome apareça sempre do mesmo jeito.
| Semana | Entrega |
|---|---|
| 1 | Estrutura e primeira tela. Arquitetura das páginas, tratamento do acervo de imagens, e-mail profissional no domínio da escola e a home nova já publicada em endereço de teste, para a direção aprovar. |
| 2 | Páginas internas e captação. Segmentos, infraestrutura, diferenciais e contato. Formulário de matrícula, WhatsApp, agendamento de visita e página de agradecimento. |
| 3 | Medição, busca e publicação. Tag Manager, Analytics e Pixel, busca local, Google Meu Negócio, redirecionamentos, testes em celular real e troca do site no ar. Medição comparativa de antes e depois, entregue por escrito. |
| Encerramento | Entrega. Site publicado, medição ligada e a secretaria com acesso ao painel para trocar fotos e textos de campanha. |
Prazos contados a partir da liberação dos acessos técnicos. O ritmo depende de três coisas do lado da escola: acesso à hospedagem e ao domínio em até 2 dias úteis, um responsável único para aprovações e retorno em até 2 dias úteis a cada etapa submetida.
Dependências externas. O apontamento do domínio depende da propagação de DNS, que leva até 48 horas e não é controlada por nenhuma das partes. A indexação das páginas novas pelo Google leva de dias a semanas — é consequência do trabalho entregue, mas o tempo de resposta é do buscador.
Esta seção existe para evitar mal-entendidos e é tão importante quanto o escopo.
| Item | Observação |
|---|---|
| Produção de fotos e vídeos | O projeto usa o acervo existente da escola. Nova produção pode ser orçada à parte |
| Gestão de tráfego pago | Google Ads e Meta Ads não fazem parte deste escopo. Projeto separado |
| Sistema de Concurso de Bolsas | Inscrição online, correção, consulta de resultado e boletim de desempenho. Projeto separado |
| CRM de matrículas | Funil, histórico por família e relatório de conversão por canal. Projeto separado |
| Gestão de redes sociais | Publicação de posts e atendimento de comentários não fazem parte do escopo |
| Sistema acadêmico ou financeiro | Diário de classe, notas, boletos e matrícula formal não estão contemplados |
| Redação de conteúdo novo | Depoimentos, resultados e textos da equipe pedagógica são fornecidos pela escola. A estrutura para recebê-los está incluída |
Ajustes após a entrega. Estão incluídos 30 dias de correções e ajustes de conteúdo sem custo e sem limite de chamados. Encerrada a garantia, páginas novas, módulos novos e demandas fora do escopo são orçados à parte, a R$ 200 por hora, sempre com estimativa e aprovação prévia.
| Prestador | Colégio Focus Educacional |
|---|---|
| Executar todas as entregas das Seções 6 e 8, no prazo da Seção 9 | Liberar acesso ao domínio e à hospedagem em até 2 dias úteis da assinatura |
| Publicar o site e deixá-lo funcionando | Indicar um responsável único para aprovações |
| Configurar a hospedagem e o apontamento do domínio | Aprovar ou solicitar ajustes em até 2 dias úteis por etapa |
| Entregar a medição comparativa de antes e depois | Fornecer conteúdo institucional: fotos da equipe, depoimentos e dados de resultados |
| Entregar o site publicado e a medição funcionando | Manter a titularidade do domínio e das contas, como já é hoje |
| Prestar suporte em dias úteis, das 9h às 18h, com resposta em até 1 dia útil, durante os 30 dias de garantia | — |
O conteúdo é da escola desde a entrega. Textos, imagens, fotos e todo o material institucional publicado no site permanecem propriedade da escola, que pode reutilizá-los onde quiser. Não há aluguel de site e não há mensalidade obrigatória: publicado, o site fica no ar.
O domínio e as contas de e-mail, analytics e Google Meu Negócio ficam em nome do Colégio Focus Educacional, com o prestador atuando como administrador durante o projeto.
Todo dado gerado pelo site — contatos recebidos, formulários preenchidos, estatísticas de acesso — é propriedade exclusiva da escola, exportável a qualquer momento.
Trinta dias a partir da publicação, cobrindo correções, ajustes de conteúdo e qualquer defeito de funcionamento. Sem custo e sem limite de chamados.
O prestador compromete-se a manter sigilo sobre dados de alunos, responsáveis e informações comerciais da escola, observando a Lei 13.709/2018 (LGPD), inclusive quanto ao tratamento reforçado de dados de crianças e adolescentes.
Qualquer das partes pode encerrar o contrato mediante aviso de 30 dias. Encerrado antes da publicação, é devido o valor proporcional às etapas já entregues e aprovadas.
Tudo o que está descrito nas Seções 6, 7 e 8 — as páginas, o formulário de matrícula, o WhatsApp, a medição, a busca local, as correções herdadas e a publicação — está incluído em um valor único. Não há cobrança por página, por hora nem por ajuste durante a garantia.
Site novo · escopo completo · 3 semanas
| Forma de pagamento | Condição |
|---|---|
| À vista | R$ 2.500 na assinatura — desconto de R$ 500 |
| Em duas parcelas | R$ 500 na assinatura e R$ 2.500 na publicação do site |
Depois dos 30 dias de garantia, a escola pode contratar acompanhamento contínuo: troca da campanha a cada ciclo de matrícula, atualização de fotos e textos, monitoramento e relatório mensal dos contatos recebidos pelo site.
Valor: R$ 400 por mês, sem fidelidade. Não contratar não afeta o site em nada — ele continua no ar, funcionando e sob controle da escola.
O item 4 não é promessa otimista: é o prazo real de trabalho. A direção vê a primeira tela corrigida antes de a segunda parcela vencer.
Sobre a janela de tempo. As famílias decidem a escola do ano seguinte entre setembro e janeiro. Um site publicado em outubro trabalha a campanha inteira de 2027. Publicado em fevereiro, perde o ciclo — e o próximo só volta daqui a um ano.
Proposta válida até 10 de outubro de 2026.
Jacareí/SP, 10 de setembro de 2026